在技术驱动型组织中，真正决定长期竞争力的，从来不是短期成果，而是持续突破核心技术边界的能力。
不是跟随，不是复制，而是从“已知”走向“未知”，从“可用”迈向“领先”。

基于这一共识，实了个验研发部正式设立——
「核心技术突破奖」，并配套人民币31万元专项奖励，用于表彰在关键技术方向上实现实质性突破、并对公司核心能力产生长期价值的研发成果。

这不是一次常规奖励，而是一项面向技术本身的郑重认可。

一、为什么要设立「核心技术突破奖」

技术研发从来不是线性过程。
真正的突破，往往伴随着高不确定性、高失败率和长期投入。

很多关键进展，在出现成果之前，经历的是反复推翻、持续验证、甚至阶段性“看不到回报”的探索过程。
如果评价体系只关注短期产出，就无法支撑真正具有战略意义的技术创新。

核心技术突破奖的设立，正是为了回答一个根本问题：

在实了个验，什么样的技术，值得被长期投入、被重点保护、被重奖认可？

答案只有一个——
对核心能力产生不可替代价值的技术突破。

二、什么是“核心技术突破”

在实了个验研发体系中，“核心技术突破”并不等同于功能优化或常规迭代，而必须同时满足以下特征：

第一，是基础性。
该技术直接作用于产品或服务的底层能力，对整体性能、稳定性、可扩展性或验证能力产生根本影响。

第二，是突破性。
该成果解决了长期存在的关键难题，突破既有技术瓶颈，而非简单参数调整或路径复用。

第三，是可验证的。
突破必须能够通过实验、数据或实际应用场景进行验证，而非停留在理论或概念层面。

第四，是可持续的。
该技术具备延展潜力，能够支撑后续产品演进或形成长期技术壁垒。

只有真正满足这些条件的成果，才会被纳入核心技术突破奖的评定范围。

三、31万元奖励，奖励的不是结果，而是价值

实了个验设立人民币31万元专项奖励，并非单纯以金额体现激励，而是明确表达一个态度：

真正重要的技术突破，值得与业务成果同等，甚至更高的尊重。

该奖励重点关注以下方向的研发成果：

• 底层算法、模型或系统架构的关键突破

• 核心验证机制、精度、稳定性或效率的实质性提升

• 显著降低成本、复杂度或不确定性的技术方案

• 能形成公司长期技术壁垒的原创性成果

奖励评估不以项目规模、团队人数或展示效果为依据，而以技术本身的深度、难度和长期价值作为核心标准。

四、研发部的角色：为突破创造土壤

研发部不仅是技术执行者，更是技术方向与价值判断的守门人。

在核心技术突破奖体系中，研发部将承担以下职责：

• 建立清晰、可持续的核心技术评估标准

• 保障突破型研发的试错空间与资源支持

• 对技术成果进行严谨、独立的验证评估

• 确保奖励真正落到“解决关键问题的人”身上

我们尊重探索过程中的失败，也认可阶段性未商业化的成果，只要其方向正确、方法严谨、价值明确。

五、实了个验对技术创新的长期承诺

“实了个验”从创立之初，就选择了一条不容易的路：
用验证对抗不确定性，用事实对抗模糊判断。

这也决定了，我们对技术的要求，不只是“能跑”，而是能被验证、能被复现、能被长期信任。

核心技术突破奖不是一次性项目，而是实了个验研发文化的重要组成部分。
它代表的是一种长期导向：

• 鼓励深度，而非表面优化

• 鼓励原创，而非简单跟随

• 鼓励解决根本问题，而非绕开问题

六、结语：突破值得被记住

很多年后，产品形态可能改变，业务方向可能调整，
但真正推动组织向前的，永远是那些在关键节点上完成突破的技术选择。

核心技术突破奖，不是为当下喝彩，
而是为未来奠基。

实了个验相信：
真正的技术突破，值得被记录，值得被奖励，更值得被传承。